Die Krise meistern: Gerade in wirtschaftlich schwierigen Situationen ist der Finanzbereich gefordert, z.B. schnell relevante Zahlen bereitzustellen, Chancen und Risiken aufzudecken, Liquidität sicherzustellen, Entscheidungsgrundlagen zu liefern, Planungen anzupassen und verschiedene Szenarien darzustellen. Darüber hinaus ist dem allgemeinen Kostendruck auch hier durch Effizienzsteigerung und Optimierung Rechnung zu tragen. Mit Hilfe eines ganzheitlichen, strukturierten, auf qualitativen Benchmarks basierendem „best in class“-Vergleichs können im Rahmen des FIT Financial Assessments innerhalb kürzester Zeit Handlungsnotwendigkeiten und -optionen identifiziert werden.

Mit BearingPoint werden die Finanzbereiche zum Dreh- und Angelpunkt für strategische und unternehmenskritische Entscheidungen: ob kurz-, mittel- oder langfristig. Mit unseren Lösungen erhalten unsere Kunden die Agilität, Flexibilität und Variabilität, um auf die ständigen Veränderungen und Anforderungen reagieren und ihre Organisation aktiv darauf ausrichten zu können.

Die gesamtheitliche Betrachtung des einzelnen Unternehmens oder Konzerns und die Einbeziehung aller relevanter Ebenen verspricht den Weg zum erfolgreichen Wirtschaften. Vor allem aufgrund der sich ständig verändernden Rahmenbedingungen ist es notwendig zu handeln. Wirtschaftliche Schieflagen globaler, regionaler oder unternehmerischer Art, Veränderungen der Wettbewerbssituation oder die Verschärfungen gesetzlicher Anforderungen erfordern eine immer weitreichendere Aufstellung der Rolle des Chief Financial Officers (CFOs) und seines Ressorts.
Der Finanzbereich soll und darf sich nicht mehr nur auf die Buchhaltung und das externe Berichtswesen fokussieren. Er muss vielmehr als Geschäftspartner innerhalb des Unternehmens fungieren, der für unternehmenskritische Entscheidungen die notwendigen Informationen zuverlässig liefern kann und die Geschäftsleitung als Berater unterstützt.

Die Fragen, die sich hierbei stellen, sind:

• Wie können die Organisation und die Prozesse so verändert werden, dass relevante Informationen schnell und zuverlässig nach unterschiedlichen Anforderungen bereitgestellt werden können?
• Welche internen und externen Faktoren sind für eine Effizienz- und Qualitätssteigerung zu berücksichtigen?
• Was können zukünftige Anforderungen sein und wie können wir diese in unserem Unternehmen effizient erfüllen?
• Treffen wir die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt unter Einbeziehung aller relevanter Faktoren?
• Welche Risiken bestehen, sind diese vollständig erfasst und die Vorgehensweisen zu deren Vermeidung adäquat definiert?

BearingPoint hat global mit zahlreichen CFOs zusammengearbeitet und liefert zuverlässige sowie kosteneffiziente Lösungen, die es den CFOs ermöglichen, den großen Herausforderungen gelassen gegenüber zu stehen. Denn sie wissen, dass ihre Organisation dafür fit ist.

Mit den Finance Transformation-Lösungen von BearingPoint und seinen Partnern, die wir als „Leading Edge“ auf die Belange unserer Kunden zuschneiden, decken wir alle Funktionen des Finanzbereichs ab und verhelfen somit unseren Kunden diese effizient zu gestalten.

Die Erfüllung von Compliance-Anforderungen bei gleichzeitiger Kostenreduzierung sind keine Gegensätze!

Unsere Berater stehen für alle Fragen im Bereich Finance Transformation jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.