Unternehmen stehen unter erheblichen Renditeerwartungen gegenüber ihren Anlegern und Eigentümern. Während die Optimierungspotenziale im Kerngeschäft i.d.R. ausgeschöpft sind, bindet die Assetklasse „Immobilien“ häufig erhebliche Teile des Anlagevermögens. Die damit verbundenen Bewirtschaftungskosten spiegeln einen der größten Kostenblöcke in der GuV wider. Hier sehen wir die relevanten Handlungsfelder, um gemeinsam mit unseren Kunden zum einen die notwendige Immobilienstrategie zu entwickeln und zum anderen daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Vorrangig stehen hierbei die Renditeoptimierung und die Durchführung von Kostensenkungsprogrammen in der Bewirtschaftung im Fokus. Unser Beratungsverständnis ist es, unsere Kunden über die reine Konzeption hinaus auch bei der Umsetzung und Implementierung von Prozessoptimierungen, SAP IT Lösungen sowie im Qualitäts- und Projektmanagement zu begleiten. Im Sinne einer Transparenzerhöhung bieten wir ganzheitliche Reporting-, Planungs- und Steuerungssysteme für Eigentümer, Nutzer sowie Asset- und Property Manager an.

Unser Solution Offering Portfolio (SOP) beinhaltet die folgenden Leistungsgruppen:

Strategic Asset Management
Entwicklung von Konzeptionen zur Steigerung der Performance der Assetklasse „Immobilien“ und zur nachhaltigen Optimierung ihres Wertbeitrags zur Eigenkapitalrendite, u.a. durch

• Portfoliosteuerung/Risiko- und Potenzialanalysen
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen
• Sourcing-Strategien und TCO Analysen
• Entwicklung von SLA’s und Beschaffungsstrategien
• Beteiligungsmanagement

Property Management
Konzeption und Organisation von Effizienz- und Ertragssteigerungsprogrammen in der operativen Bewirtschaftung von Immobilien für die Bereiche Instandhaltungs-, Flächen- und Vertragsmanagement durch

• Erlöspotenzialanalysen
• Entwicklung von immobilienbezogenen Service-und Einkaufsverfahren
• Cost Take Out Programme
• Konzeption und Implementierung von operativen Controlling-Standards

Project- & Quality Management
Unterstützung bei der Planung & Steuerung komplexer Strategie- und Implementierungsprojekte durch Einsatz fachspezifischer Vorgehensweisen und strukturierter Projektmethodik. 

• Fachliche Qualitätssicherung auf operativer Ebene
• Projekt- und Risikoassessments 
• Projekt – und Change Management
• Multi Programm Management

Process- & IT Integration
Design, Konzeptionierung und Implementierung effizienter Facility Management Prozesse auf Basis eines Real Estate-spezifischen Prozessmodells sowie IT bezogene Umsetzung, Integration und Migration von integrierten FM Lösungen im SAP Umfeld:

• Analyse und Implementierung optimierter Immobilienprozesse 
• Entwicklung von Prozessmessgrößen 
• Prozessimplementierung in SAP basierten
• IT Umgebungen mit RE-FX, LUM, IM/PS, PM & MM
• Software-Auswahlstudien

Property Performance Measurement
Unterstützung bei der strategischen Planung und Steuerung der Immobilienassets durch

• Entwicklung KPI basierter Planungs- und Benchmarksysteme auf Basis Business Warehouse (BW)
• Konfiguration und Umsetzung eines immobilienspezifischen Kapitalmarktreportings
• Realisierung operativer Controlling-Instrumente im kaufmännischen und technischen Facility Management